آیا افزودن افراد بيشتر به يک پروژه نرم افزاري که دچار تاخیر شده است، سیاست درستی است!؟


عملکرد تيمي هنگامي با مشکل مواجه مي شود که به يک تيم، اعضاي ديگري اضافه گردند زيرا اين کارکنان بايد چگونگی عملکرد تیم و چگونگی هماهنگی کارآمد با سایر اعضای تیم را فرا بگیرند.

صنعت نرم افزار نامي را به آن اختصاص داده است تحت عنوان قانون بروکس و عنوان مي نمايد که

 افزودن افراد بيشتر به يک پروژه نرم افزاري ديرهنگام سبب تأخير بيشتر در آن مي شود.

به عنوان مثال، شرکت اپل در ایجاد برنامه نرم افزار عکاسی حرفه ای با نام اپرچر، گرفتار این دام شد.

هنگامي که این پروژه مطابق برنامه اجرا نشد و به تاخیر افتاد، مسئول انجام پروژه اپرچر اندازه تيم را افزايش داد و برخي گزارش ها حاکی از آن است که تعداد مهندسین و کارکنان بخش کنترل کیفی طی چند هفته از 20 نفر به 150 نفر افزایش یافته است.

افزودن تعداد زيادي از افراد سبب ايجاد مشکل براي پروژه گردید.

نتيجه چيست؟ سرانجام اپرچر با 9 ماه تاخیر ارائه شد و به عنوان ناکارآمدترین نرم افزار اپل شناخته شد.