کار سریع در برابر کار درست

در دنیای استارت‌آپ‌ها، همه اتفاق‌ها خیلی سریع می‌افتند و شما هم سریع واکنش نشان می‌دهید. اگر مدیر باشید و تصمیم نادرستی بگیرید، به‌سادگی می‌توانید تصمیمتان را عوض کنید؛ اما وقتی کسب‌وکار بزرگ باشد، باید بین دو گزینه انتخاب کنید: یا کارها را سریع انجام دهید یا درست.

 گرچه همیشه حد تعادل وجود دارد، ولی در یک شرکت معتبر، در اغلب موارد باید گرایشتان بیشتر به سمت انجام درست کارها باشد تا انجام سریع آن‌ها.

اگر در شرکت‌های معتبر بخواهید همه کارها را سریع انجام دهید، نتیجه‌اش «بدهی میانبر» خواهد شد. 

«بدهی میانبر» مفهومی بسیار شبیه و نزدیک به «بدهی فنی»(توضیح برای کسانی که با IT آشنایی ندارند: بدهی فنی عبارتی است که عموماً به‌زحمت اضافی برای توسعه اطلاق می‌شود. این کار اضافی وقتی پیش می‌آید که کدی که استفاده از آن راحت‌تر است، در کوتاه‌مدت جایگزین راه‌حل خوب و کلی می‌گردد.) است. «بدهی میانبر» دقیقاً شما را در چنین مخمصه‌ای قرار خواهد داد. وقتی برای نخستین بار که در شرایط انتخاب (بین سرعت و دقت) قرار می‌گیرید، گزینه راحت‌تر را برگزینید، پس‌ازآن باید زمان زیادی را صرف برطرف کردن خرابکاری‌هایی کنید که اصلاً نباید به وجود می‌آمدند. 

حال اگر «بدهی میانبر» شما زیاد شود چه می‌کنید؟ این امر توانایی‌های مدیریتی شما را فلج می‌کند. تمام اعضای تیم شما به‌شدت گرفتار کار بی‌حاصل می‌شوند و باید سوراخ‌های سد را با انگشت‌هایشان مسدود کنند!